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A KAPSOM oferece treinamento em gerenciamento de projetos.

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May 16, 2023

A KAPSOM organiza treinamento sobre "Como ser um bom gerente de projetos"

 

Com o objetivo de comparar-se com o mercado, manter-se em busca da excelência, formar excelentes gerentes de projeto e impulsionar o desenvolvimento da empresa, a KAPSOM realizou, na tarde de 16 de maio de 2023, um curso de treinamento sobre "Como Ser um Bom Gerente de Projetos". O objetivo foi auxiliar os gerentes de projeto da empresa a adquirirem experiência comparativa com o setor e aprimorarem suas habilidades em gerenciamento de projetos.

 

 

Este treinamento apresenta principalmente o processo de implementação comumente utilizado em projetos de construção química, bem como questões que exigem atenção, e fornece dicas e auxílio aos gerentes de projeto, a fim de contribuir para que a implementação futura dos projetos em questão seja mais científica, racional, rigorosa e eficiente. O conteúdo do treinamento está dividido principalmente nos seguintes quatro pontos:

1. Qualidades e habilidades que um gerente de projetos deve possuir

2. O gerente de projeto deve estar familiarizado com o processo de execução do projeto.

3. O gerente de projeto deve estar familiarizado com o conteúdo e os requisitos de cada etapa do processo de execução do projeto EPC.

4. Questões que exigem atenção especial do gerente de projeto

 

 

Durante o treinamento, especialistas organizam sistematicamente o conhecimento teórico de gerenciamento de projetos e extraem os pontos-chave da gestão a partir de elementos-chave como objetivos do projeto, processo de gestão, processo de execução, cronograma e implementação. Utilizando uma linguagem acessível e exemplos vívidos e detalhados, o instrutor permite que todos compreendam e dominem o conceito de "como ser um bom gerente de projetos" durante o processo de compartilhamento de conhecimento.

 

 

Por fim, esperamos que os gerentes de projeto possam unificar seu pensamento, encontrar o posicionamento correto por meio deste estudo, deixar claro que o gerente de projeto é o principal responsável, impulsionar o trabalho com todas as suas forças e garantir a implementação científica e racional do projeto.

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